用專注詮釋專業(yè) 以專心秉承初心
劉艷萍丨董事長
Part.1
Part.2
記 者：請您就目前我們行業(yè)的形勢跟大地仁公司自身的發(fā)展情況，談?wù)勏乱徊降陌l(fā)展規(guī)劃？
第一、關(guān)注企業(yè)信息化建設(shè)，建立自身的服務(wù)技術(shù)標準、管理標準，通過積累咨詢服務(wù)實踐經(jīng)驗，建立具有自身特色的全過程工程咨詢服務(wù)管理體系及標準。
第二、積極投身全過程工程咨詢，利用傳統(tǒng)的造價咨詢業(yè)務(wù)上的深厚積累，以客戶需求為導(dǎo)向，摸索出滿足委托方多樣化需求的全過程工程咨詢服務(wù)模式。
第三、踐行“全生命周期服務(wù)理念”，從投資決策、工程建設(shè)、運營等項目全生命周期角度，開展跨階段咨詢服務(wù)組合或同一階段內(nèi)不同類型咨詢服務(wù)組合，為投資者或建設(shè)單位提供多樣化的服務(wù)。
第四、“打破思維邊界”，大地仁始終堅守專業(yè)、深挖專業(yè)價值、廣拓專業(yè)邊界。圍繞工程造價來提供綜合性解決方案的“專家”：工程造價+招標策劃、工程造價+糾紛調(diào)解、工程造價+設(shè)計優(yōu)化、工程造價+法律……，提供一站式全過程的造價咨詢服務(wù)，深耕造價咨詢，做專、做深、做精。
第五、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)人才的組合與融合。（1）加強全過程工程咨詢項目負責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)。（2）加大人才內(nèi)部推薦力度，通過制度激勵，充分發(fā)揮好員工的社交網(wǎng)絡(luò)這一人力資源池，讓現(xiàn)有優(yōu)秀人才推薦更多優(yōu)秀人才。（3）從待遇留人、事業(yè)留人、機制留人三個方面優(yōu)化公司激勵體系。具體表現(xiàn)在改善薪酬績效，采取合伙人的方式將員工薪酬績效與公司業(yè)績聯(lián)系，以崗位績效工資為基礎(chǔ)，短期分配與中長期激勵相結(jié)合；搭建平臺，創(chuàng)造晉升條件，制定合理的考核晉升制度并提供與員工實際能力相符合的晉升機會等。通過多措并舉營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
Part.3
記 者：工程總承包、全過程工程咨詢、大數(shù)據(jù)建設(shè)，近幾年可謂是行業(yè)熱點問題。能否請您介紹一下大地仁在這些方面是如何做的？
（一）“集成式EPC招標計價模式”和這種模式下的全過程工程咨詢
工程總承包（EPC）發(fā)包模式現(xiàn)已成為國家推動建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級和建筑業(yè)走向更廣闊市場的重要手段，但當(dāng)前EPC項目尚無明確、完善的招標計價體系，采用較多的招標計價模式是費率招標或模擬清單招標。在這種計價體系下，實施的EPC不能完整發(fā)揮EPC模式的精髓，項目管理、投資控制、進度控制等凸顯的難題不能從根本上解決。
集成式EPC招標計價模式是以集成式大清單計價、按實計量、不可競價等為基礎(chǔ)的一種信任加集成的招標計價模式，其工作前提是詳勘、詳細初步設(shè)計和局部深化設(shè)計，是勘測設(shè)計、造價咨詢和招標代理高度融合的一種EPC招標計價模式，是建設(shè)單位、政府職能部門和咨詢機構(gòu)高度協(xié)作的一種EPC招標計價模式。
集成式EPC招標計價模式成功的前提是要有一支“高能+全能”的團隊，不僅需要由造價、設(shè)計、工程、合約、招標組成的專業(yè)化團隊，更需要根據(jù)建設(shè)單位的長短板實行全過程工程咨詢補位。這就倒逼企業(yè)把全過程工程咨詢做實，不只是停留在簡單的組合中，而是造價、設(shè)計、監(jiān)理等技術(shù)上的高度融合，在高度融合的指導(dǎo)思想下，致力于集成式EPC招標計價下的全過程工程咨詢。
2020年4月以來，大地仁公司充分發(fā)揮工程造價咨詢企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢，以“改變建筑業(yè)生態(tài)”為愿景，以“讓各參建主體回到該做的事情上去”為使命，以“做彰顯EPC精髓的EPC”為目標，積極推介集成式EPC招標計價模式，結(jié)合長沙市公建中心的實際案例進行主題宣講，力爭將這一彰顯EPC精髓的EPC招標計價模式帶到更多平臺中并有效應(yīng)用，為推進引領(lǐng)行業(yè)升級與持續(xù)健康發(fā)展做出點滴貢獻。
經(jīng)過我們一年的努力，《長沙市工程總承包（EPC）項目招標計價指南》課題研究已立項獲批。公司已經(jīng)實現(xiàn)第一個“集成式EPC招標計價模式”項目落地實施。
近年來數(shù)字技術(shù)迅猛發(fā)展，建筑行業(yè)也正在經(jīng)歷著全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)的重要性已進一步提高，我們正在做這幾件事情。
《長沙市財政評審中心工程造價大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)》：參與考察調(diào)研、對比、會議研討等工作，提出大數(shù)據(jù)平臺功能需求，篩選典型項目，協(xié)助軟件公司測試等。
湖南省建設(shè)工程造價管理總站《房屋建筑工程造價成果文件數(shù)據(jù)編制標準》：投入公司優(yōu)勢力量，全力配合造價總站《房屋建筑工程造價成果文件數(shù)據(jù)編制標準》的編制、提供典型項目進行數(shù)據(jù)測試等工作。
Part.4
兩定：就是支部定于每月第二個周五開展形式多樣的主題黨日活動，如“開展黨史學(xué)習(xí)教育”“學(xué)習(xí)弘揚雷鋒精神”“祭掃烈士陵園”等，要求黨員同志立足本職，刻苦鉆研，積極發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，更好地為黨和人民服務(wù)，同時帶動和引導(dǎo)企業(yè)員工發(fā)展成長。定期考核，推行黨建述職考評制度，通過年初簽訂黨建目標責(zé)任書、季度座談匯報、半年書面通報、年終黨建述職等方式，推動支部黨員在抓好業(yè)務(wù)工作時同步推進黨建工作。
兩不定：就是支部不定時召開學(xué)習(xí)會營造風(fēng)清氣正的職場環(huán)境，使大地仁黨支部更具政治擔(dān)當(dāng)，全體黨員更有政治覺悟，為公司的持續(xù)蓬勃發(fā)展奠定基石。支部不定期慰問困難群眾，鼓勵他們樹立信心，積極面對困難。
同時我們實行“三培養(yǎng)四優(yōu)先”，著力把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干、把黨員骨干培養(yǎng)成公司高管；優(yōu)秀黨員在同等條件下重要崗位優(yōu)先、競聘錄用優(yōu)先、榮譽評選優(yōu)先、培養(yǎng)培訓(xùn)優(yōu)先，鼓勵優(yōu)秀人才積極向黨組織靠攏，激勵黨員在崗位上積極發(fā)揮作用。在人才引進時，在同等條件下優(yōu)先考慮黨員同志。我們認為只有堅持黨建引領(lǐng)，企業(yè)發(fā)展才能更平穩(wěn)、更順利、更持久。
將發(fā)展黨員列為本年度黨建工作重點，從嚴從實完成新黨員發(fā)展及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作，為黨員隊伍發(fā)展注入新的生機和活力。
2021年，是社會主義現(xiàn)代化強國征程的開啟之年，也是中國共產(chǎn)黨成立100周年。在建黨100周年之際，大地仁黨支部堅持以“習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想”為指引，以“黨建促發(fā)展、發(fā)展靠黨建”為基礎(chǔ)，以“黨章黨規(guī)”和“四講四有”為標準，打造一支能干事、干成事的廉潔隊伍，持續(xù)抓好黨建與經(jīng)營管理的深度融合，強化黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨建在公司發(fā)展中的引領(lǐng)帶頭作用，以良好精神狀態(tài)和工作業(yè)績慶祝建黨100周年。
我們大地仁這“一群人”將始終本著“一輩子 一件事”，專注于工程項目投資管控全生命周期的全業(yè)務(wù)類型的咨詢服務(wù)，感恩于各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同仁的幫助，期待我們大地仁先自己做到優(yōu)秀，進而為我們行業(yè)盡得到綿薄之力，謝謝!
大地仁工程咨詢有限公司是集工程造價咨詢甲級資質(zhì)、招標代理資格、工程司法鑒定資格等多資質(zhì)、資格為一體的綜合性工程咨詢企業(yè)，業(yè)務(wù)覆蓋全過程工程咨詢、全過程工程造價咨詢、項目中期評價后評價、績效評價等投資管控全業(yè)務(wù)類型。
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